Per anni il concetto di culture fit è stato uno dei pilastri silenziosi dei processi di selezione. Una candidatura poteva avere competenze…
Per anni il talent management è stato interpretato come un insieme di pratiche finalizzate ad attrarre, sviluppare e trattenere i dipendenti ad…
La mappatura delle competenze non è più un esercizio amministrativo utile a compilare job description o piani formativi. Per i dipartimenti HR,…
Il succession planning non è più un esercizio riservato al board, né una tabella statica con tre nomi accanto alle posizioni chiave….
Il 7 maggio, all’EggupLAB di Milano, abbiamo portato al centro della conversazione HR un tema che nei prossimi anni smetterà di essere…
Quando si parla di learning culture, l’attenzione si concentra su programmi, Learning Management System (sistema di gestione dell’apprendimento) e academy interne. Ma…
La Ghost Growth è una delle espressioni più interessanti emerse negli ultimi mesi nel dibattito sul lavoro, perché fotografa una contraddizione che…
Nella maggior parte delle organizzazioni l’autovalutazione delle competenze inizia sempre nello stesso modo: un questionario, una griglia, una scala da 1 a…
Nel panorama HR contemporaneo parlare di assessment significa parlare di decisioni strategiche, di qualità delle assunzioni, di sviluppo dei talenti e anche…
Accountability nei team: come costruirla davvero
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In molte organizzazioni la parola accountability richiama controllo, rigidità e conversazioni difficili. In effetti è molto complesso renderla una pratica percepita come…