Eventi HR 2025: gli appuntamenti imperdibili
Il 2025 si presenta come un anno ricco di appuntamenti imperdibili per chi lavora nel mondo delle Risorse Umane. Il calendario degli…
Helping companies to leverage soft skills
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Cosa sono e perché usarli Spesso, siamo portati a pensare che il successo di un’azienda sia determinato esclusivamente dalla qualità del prodotto…
Tra psicologia ed Eggup Classe 1992, Francesca Chianello si destreggia magistralmente tra il lavoro autonomo di psicoterapeuta e quello di Assessment &…
Secondo Michèle Favorite, docente alla John Cabot University di Roma ed esperta di temi di sviluppo della carriera, esiste un paradosso per…
Stipulato l’accordo di collaborazione per un nuovo progetto di ricerca tra Eggup e la Libera Università Maria Santissima Assunta (LUMSA). Roma –…
Differenze e punti d’incontro Il mondo delle risorse umane sta diventando un ambito via via più complesso, popolato da sempre più inglesismi,…
Abbiamo intervistato Cristian De Mitri, CEO e Co-Founder di Eggup. Ci ha parlato delle sue esperienze formative e lavorative che lo hanno portato fin qui e delle soft skill che lo caratterizzano maggiormente. Per arrivare infine ad esplorare la sua idea riguardo il futuro delle soft skill in ambito aziendale.
La formazione obbligatoria scolastica o quella tecnica sul lavoro non bastano per fronteggiare gli attuali cambiamenti nel mondo del lavoro. Per affrontare il futuro ed evitare di rimanere indietro, è bene dunque formare la propria forza lavoro a una cultura della formazione continua, attraverso processi di skilling, reskilling e upskilling fondamentali per acquisire nuove competenze e migliorare quelle che già si possiedono.
E se gli studenti universitari, specie quelli appena usciti dalla scuola superiore, dovessero accorgersi di avere scelto un percorso che poco si adatta alle loro attitudini personali? Come fare per comunicare al resto del mondo di avere sbagliato a scegliere corso di laurea?
Ad oggi si sta riscontrando un dato paradossale: l’aumento del tasso di disoccupazione è direttamente proporzionale all’incremento della difficoltà di reperimento dei talenti da parte delle aziende.